腾讯3亿海外并购 吹响中文互联网国际化征程?
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作者:深圳网站建设   

58同城网宣布完成第二轮一千五百万美元的融资,赶集网那边也很快传来有可能从诺基亚拿到一千万美元的融资;针尖对麦芒,分类信息领域的互联网企业的竞争和其他领域一样的激烈。

而前一天也传来中文互联网最大的境外投资:腾讯今日发布公告称,已与俄罗斯投资公司Digital Sky Technologies(以下简称“DST”)签订认购协议,根据认购协议,DST将向腾讯子公司发行及配售共8114股普通股,涉资约3亿美元。认购 完成后,腾讯将通过投资者获得DST公司10.26%的经济利益。

按下腾讯暂且不表,光说融资;其实几千万的融资对于中国的互联网企业来说并不稀奇,之前京东商城融资1.5亿美元就让许多人大吃一惊,因为B2C市场尚未到收获的季节。

那么在金融危机之前千橡集团拿到软银的4.3亿美元更让开心网们艳羡buying;更早的时候马云不光拿了雅虎的10亿美元还被送了中国雅虎作为嫁 妆。这一桩桩的融资加起来,可以看成是中文互联网的开放性,也可以看做是资本对于中文互联网的布局,更可以看做是某种程度上中文互联网的国际化。如果从资 本层面上来看,中文互联网早已经实现了国际化;最早的互联网公司几乎都是从美国拿到的投资,而这也导致最好的中文互联网企业都在国外上市了。

如果把上市的以及没有上市但是从国外拿到资金或者被收购的中文互联网企业背后的资本来源做一个梳理,几乎就是一个全球化的资本 演绎图。从美国到欧洲,从澳洲到南非,从日本到新加坡;中文互联网的发展受到了全世界资本的关注。从资本层面上来说,中文互联网是最开放的,并且也是国际 化的。

但是这种国际化是单车道的。中文互联网企业几乎没有以业务走出去的成功案例,或许有人说阿里巴巴,但是那是特例,而且走的是电子商务这一独特的业 务。甚至于我们很少听到喊出走向国际化的互联网企业的口号。百度或许是个特例,布局日本被看成是其国际化战略的第一步;但是目前尚未传来特别好的消息。

即使媒体在一些报道中为了一些游戏企业在国外市场的飘红而叫好,但是事实上也很难说是真正的成功,东南亚的文化背景毕竟没有这么多的差异;而且市场 也足够的,不具备足够的影响力。或许,apps可以走出国门,这也是目前最有国际化特色的一个领域,但是目前这个市场还很小,尚不能引领中文互联网的风 潮。

走出去很难,透过走进来的外国互联网企业就可见一斑。从目前为止,几乎所有以业务模式进入中国市场的国外互联网企业,几乎都没有取得特别大的成功。 雅虎、易趣、亚马逊、myspace等等,一直的google的撤退——不成功的原因多种多样,也无需细说;只是用这个来说明中文互联网企业如果以业务冲 击国际市场的难度。

关起门来说大王,走出去说不定就成了坐井观天的青蛙;更何况从其他行业的中国企业的曲折的国际化征程也可以看出冲击国际市场的艰难。

难,但是不代表不做;于是我们能够看到联想、吉利、华为等等企业以各自不同的方式在全球市场的征程——而采用并购手段,资本先行也是诸多中国企业走向国际化的主要手段。

资本先行,中文互联网的旗帜性企业腾讯选择了这样一条被证明是最有可能取得成功的方式;用3亿美元成为俄罗斯俄罗斯投资公司DST的股东,获得一系 列的经济权益以及董事权益,顺带着和腾讯之外最有竞争力的社会化网站facebook建立某种程度的纽带联系——联系到正在试图收购ICQ,腾讯正在用资 本和业务两种模式走上国际化的征途,力图打造全球化的QQ。腾讯的出手给中文互联网有很多示范作用,经过十几年的发展,中文互联网涌现了一批具有相当竞争 力的企业,同时也具备了相当的资金实力,大有风景这边独好的架势。

但是固步自封绝对不是中文互联网拒敌千里之外的最安全做法,尤其是对于腾讯百度等中文互联网企业的排头兵,国际化的布局是必然要走的道路,这样才能保持现各个层面上始终具有相当的竞争力。资本先行,无疑是最有效率的做法之一。

前文说到诺基亚有可能千万投资赶集网,这仅仅是诺基亚在华战略的一小部分;在微博中和朋友说着是“g走了,n来的更猛烈了”;确实,中国的市场太大了,任何一家有野心有实力的公司都不应该也不会放弃这块市场。

而中国市场,也应该欢迎走进来的,同样,也应该鼓励走出去的。

近年来流行一个词叫做“翻墙”,其实,早晚会开门——开门不仅是迎客,也应该是远航。

腾讯的这三亿美元的海外并购,会不会是中文互联网走向国际化双行道的号角?

未来十年,中文互联网企业能否诞生真正的世界级的互联网公司?这不应该仅仅是企业要做的事情。

 

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